企業主的數位產品思維15講

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企業主的數位產品思維 是一門專為企業主設計的課程,旨在幫助他們掌握數位產品開發的核心思維,從市場定位到產品開發與運營,全方位提升企業的數位競爭力。本課程由擁有豐富實戰經驗的專家授課,結合大量成功案例與操作方法,確保學員能夠將所學應用於自身業務,打造真正符合市場需求的數位產品。

分類:

本課程共 15 堂課,涵蓋數位軟體商業策略、敏捷開發、數據分析等三大核心領域。

🔹 第一部分:數位軟體商業策略

  1. 規劃商業模式 – 確保產品與市場需求匹配
  2. 確定市場定位 – 精準找出產品目標受眾
  3. 建立產品路線圖 – 明確發展方向與階段
  4. 競品分析 – 了解競爭環境與市場機會
  5. MVP 產品設計思路 – 最小可行性產品打造策略
  6. 製作用戶畫像 – 深入了解用戶需求
  7. 遊戲類產品設計 – 針對遊戲產品的專屬策略
  8. 平台類產品設計 – 打造高黏著度的平台
  9. 工具類產品設計 – 功能型產品的設計要點
  10. 社交類產品設計 – 提升互動與用戶參與

⏳ 預計時數:6 小時


🔹 第二部分:敏捷式開發

  1. 找到值得信任的工程師 – 選擇合適的技術合作夥伴
  2. 如何寫出明確的需求稿 – 減少開發過程中的溝通誤差
  3. 如何確保開發進度 – 掌握專案進展與風險管理
  4. 基本的工程術語 – 建立與技術團隊的有效溝通
  5. 合理的軟體費用估算 – 預算規劃與成本控制

⏳ 預計時數:4 小時


🔹 第三部分:用戶行為數據分析

  1. 數據分析方法 – 了解產品數據的重要性
  2. 解析裂變方法 – 如何透過用戶成長策略推動擴散
  3. 進行 A/B 測試工具 – 最佳化產品決策
  4. 用戶增長階梯 – 建立用戶留存與成長機制
  5. 計算投資回報 (ROI) – 評估產品效益,提升商業價值

⏳ 預計時數:5 小時


📌 總課程時數:約 15 小時(不含額外諮詢與直播互動)